Sistema de Administração
Durante muitos meses à espera do grande lançamento, divulgamos e apresentamos um pouco do que vocês conhecerão no mundo de BlackOnix, enfim, uma grande notícia: O desenvolvimento está na reta final e em breve, mais perto do que pensam, BlackOnix será lançada!
A seguir, apresento o Sistema de Administração, todo e qualquer projeto precisa de uma administração eficaz e flexível para sair apenas do croquí e torna-se-á uma grande empresa, que no caso, é um mundo totalmente novo chamado BlackOnix!
Introdução
Muitos no meio OpenTibia não levam o projeto a sério, levando ao mesmo se tratar apenas de divertimento, mas, para que um servidor se fixe e seja lembrado por um alto nível de competência e seriedade, é necessária uma gestão contemporânea e sempre ligada nas inovações do projeto, e é por isso, que a BlackOnix desenvolveu padrões administrativos para que a mesma se fixe nesse meio sempre visando o crescimento e claro, em um futuro não tão distante, estabelecer limites quanto a isso.
Regimento
1. Poder e iniciativa acentuados
A inovação está associada à capacidade organizacional de assegurar aos indivíduos oportunidades para sugerir idéias e resolver problemas. Portanto, cabe a organização criar condições que propiciem ao indivíduo o poder e a iniciativa necessários para experimentar e testar idéias novas. Esse poder tem que ser conquistado através das oportunidades que a organização deve fornecer a seus membros para que ampliem a sua ação e comunicação, independentemente dos quadrados que ocupem no organograma.
2. Flexibilidade organizacional e administrativa
O processo de inovação é um processo incremental que se inicia localizadamente, sem grandes preocupações de integração com o todo. Assim, é necessário ressaltar a autonomia local não só para despertar a criatividade mas também para que se avaliem, no setor, as potencialidades e riscos da idéia recém-produzida. A estrutura complexa, centralmente controlada, produz uma pressão para conformidade e mesmo uma busca excessiva de consenso entre todos os setores organizacionais, o que inibe a criatividade e inovação.
3. Comunicações francas e autênticas
Comunicações restritas e cautelosas, repletas de receios e até de confidencialidades, restringem a livre circulação de idéias. Os indivíduos, no ambiente de trabalho, não só gostam de ter acesso ao maior número de informações como também necessitam ter essas informações para sua tranquilidade e melhor execução de suas tarefas, fazendo com que os mesmos se motivem ou não.
A livre circulação de informações provoca a mente humana e aguça o interesse pela novidade e pelo desconhecido, gerando o desejo de fazer diferente e melhor, esse sim, é o diferencial.
4. Hábitos
Membros de uma equipe por possuírem personalidade diferente uns dos outros, podem gerar discrepâncias entre os mesmos devido a hábitos, que apesar de permitir respostas e adaptações rápidas a crises e novas circunstâncias, fornece respostas semelhantes a um conjunto variado de diferentes estímulos, rotinizando em demasia o processo decisório organizacional, e por isso, criou-se padrões de programação internamente na equipe (inicialmente apenas para LUA).
5. Desenvolvimento pessoal
A postura de espera de que as coisas melhorem, ou de que os problemas se resolvam, para então tomar a iniciativa de mudança normalmente impede a inovação, pois elimina alternativas de curto prazo. Fabrica-se momentaneamente a impotência para a ação, que leva ao comodismo. Em decorrência disso, aparecem justificativas organizacionais baseadas nos argumentos de segurança e estabilidade, que escondem apenas o confortável apego a uma rotina de poucos desafios. E o comodismo, a segurança e a estabilidade são os grandes adversários da inovãção e desenvolvimento pessoal dos membros da equipe.
Conclusão
Enfim podemos salientar de que o funcionamento, é apenas um entre diversos fatores para o sucesso de qualquer organização, seja ela um servidor a até mesmo grandes empresas. E claro, inovação não é associado apenas a criatividade, e sim ao modo de como lidar com a mesma e de como a desenvolver.
Créditos: Nostradamus
Post by Froz3nnn
Monografia BlackOnix
Todo grande projeto deve preparar terreno antes de ser lançado, e com a BlackOnix não será diferente, preparamos uma monografia, uma espécie de projeto piloto para que todos os usuários possam ver o conceito de BlackOnix de forma mais concreta da simples resposta que eles possuem em mente: “um servidor de OpenTibia”.
A documentação completa foi escrita por minha pessoa e revisada pelo conselho da fundação do projeto, ou seja, a administração. A mesma fora salva em .PDF para evitar casos de incompatibilidade prepotentes.
